Rekrutacja trwa zbyt długo
Rynek nie odpowiada, kandydaci odpadają po pierwszych rozmowach albo trudno utrzymać tempo decyzji.
Rekrutacja specjalistyczna B2B
Rekrutacja specjalistów, inżynierów i kadry zarządzającej dla firm technicznych
ZetHR wspiera pracodawców w pozyskiwaniu ludzi do ról, które wymagają znajomości biznesu, procesu i realiów rynku pracy: od pracowników technicznych po managerów produkcji, logistyki, zakupów i sprzedaży.
- Brief kompetencyjny, direct search i shortlisty kandydatów
- Szkolenia HR z praktycznej rekrutacji i selekcji
- Projektowanie procesów rekrutacyjnych dla organizacji
Model działania
Brief → Rynek → Shortlista → Zatrudnienie
Profil
kompetencje, motywacja, wynagrodzenie
Dotarcie
kandydaci aktywni i pasywni
Decyzja
raport, rekomendacja, feedback
Dla pracodawców
Gdy wakat blokuje produkcję, sprzedaż albo rozwój zespołu
ZetHR pracuje z firmami, które potrzebują dobrze dopasowanych kandydatów, a nie samego przepływu CV. Największą wartość wnosimy tam, gdzie stanowisko wymaga zrozumienia technologii, procesu, odpowiedzialności operacyjnej albo rynku B2B.
Pomagamy przy pojedynczych rekrutacjach specjalistycznych, poufnych projektach managerskich i przy układaniu procesu, który ma działać powtarzalnie w wewnętrznym HR.
Kiedy warto się zgłosić
Gdy problemem nie jest tylko brak kandydatów
Profil stanowiska jest nieostry
Manager i HR inaczej rozumieją wymagania, a kryteria selekcji zmieniają się w trakcie procesu.
Oferta nie konkuruje na rynku
Wynagrodzenie, model pracy, zakres odpowiedzialności albo komunikacja oferty nie przekonują właściwych osób.
CV wygląda dobrze, praktyka już nie
Potrzebna jest weryfikacja zadań, odpowiedzialności i realnego doświadczenia, nie tylko historii zatrudnienia.
Specjalizacje
Rekrutujemy w obszarach, w których liczy się kontekst stanowiska
Przemysł i produkcja
Stanowiska operacyjne, jakościowe, procesowe i managerskie dla firm produkcyjnych oraz technicznych.
Inżynieria i technika
Inżynierowie procesu, utrzymania ruchu, jakości, automatyki, serwisu, projektów i rozwoju produktu.
Logistyka i zakupy
Specjaliści i managerowie łańcucha dostaw, zakupów technicznych, planowania, magazynowania i transportu.
Sprzedaż B2B
Handlowcy techniczni, key account managerowie, business development, export sales i role regionalne.
Kadra zarządzająca
Managerowie funkcji, dyrektorzy operacyjni, kierownicy zakładów, liderzy zespołów i role poufne.
HR i procesy
Wsparcie zespołów HR w rekrutacji, selekcji, współpracy z hiring managerami i poprawie candidate experience.
Przykładowe stanowiska
Role, przy których specjalizacja rekrutera ma znaczenie
Lista nie zamyka zakresu współpracy. Pokazuje typ projektów, w których trzeba rozumieć zadania, odpowiedzialność i rynek kandydatów.
Inżynier procesu
Inżynier utrzymania ruchu
Automatyk
Technolog
Inżynier jakości
Specjalista ds. jakości
Kierownik produkcji
Dyrektor produkcji
Plant Manager
Kierownik zmiany
Kupiec techniczny
Category Manager
Supply Chain Manager
Kierownik logistyki
Specjalista ds. planowania
Handlowiec techniczny
Key Account Manager B2B
Export Sales Manager
Business Development Manager
Dyrektor operacyjny
Usługi
Rekrutacja, szkolenia HR i procesy rekrutacyjne w jednym standardzie pracy
01
Rekrutacja specjalistów i managerów
Prowadzimy proces od briefu stanowiska, przez sourcing i kontakt z kandydatami, po shortlistę, rekomendacje i wsparcie decyzji. Zakres obejmuje rekrutacje jawne, poufne i projekty wymagające direct search.
02
Szkolenia HR z rekrutacji
Uczymy zespoły HR prowadzenia briefingu z managerem, selekcji CV, sourcingu, rozmów kompetencyjnych, komunikacji z kandydatami i domykania procesu bez strat wizerunkowych.
03
Projektowanie procesów rekrutacyjnych
Porządkujemy etapy, odpowiedzialności, kryteria oceny, scorecardy, komunikaty, SLA i raportowanie. Celem jest proces, który skraca czas decyzji i ogranicza nietrafione zatrudnienia.
Konsultacja i wycena
Najpierw ustalamy, czy projekt ma realne warunki powodzenia
Krótka rozmowa pozwala ocenić poziom trudności rekrutacji, dopasować sposób dotarcia do kandydatów i określić zakres pracy po stronie ZetHR.
Rozpoznanie potrzeby
Pytamy o stanowisko, zespół, powód rekrutacji, lokalizację, widełki, model pracy i etap decyzyjny.
Ocena rynku i kanałów
Określamy, czy wystarczy ogłoszenie i sourcing, czy potrzebny będzie direct search i mapa firm.
Zakres i wycena
Proponujemy zakres współpracy, sposób raportowania i następny krok: rekrutację, szkolenie HR albo pracę nad procesem.
Jak pracujemy
Proces jest prosty, ale nie powierzchowny
Każdy etap ma jasny cel: szybciej zweryfikować rynek, lepiej ocenić dopasowanie i nie tracić dobrych kandydatów przez nieczytelny proces decyzyjny.
-
01
Brief i kalibracja profilu
Ustalamy wymagania, realne widełki, powody otwarcia roli, kryteria odrzucenia i przewagi oferty.
-
02
Mapa rynku i dotarcie
Dobieramy kanały, tworzymy listę firm i profili, kontaktujemy kandydatów aktywnych oraz pasywnych.
-
03
Weryfikacja i rekomendacje
Sprawdzamy doświadczenie, motywację, oczekiwania, dostępność i dopasowanie do sposobu pracy organizacji.
-
04
Shortlista i decyzja
Przekazujemy czytelne rekomendacje, wspieramy komunikację, ofertę i domknięcie procesu z kandydatem.
Przewagi ZetHR
Konkretnie o stanowisku, rynku i decyzji
Kompetencje zamiast samego CV
Rozmowa z kandydatem nie kończy się na nazwie stanowiska. Sprawdzamy doświadczenie względem zadań, środowiska pracy i odpowiedzialności w danej roli.
Transparentny proces
Klient wie, co dzieje się z projektem: gdzie jest rynek, które argumenty działają i co blokuje decyzje kandydatów.
Wsparcie HR po stronie klienta
Nie tylko dowozimy kandydatów. Pomagamy też poprawić briefing, kryteria oceny, komunikację i współpracę HR z managerami.
FAQ
Najczęstsze pytania przed startem współpracy
Czy ZetHR prowadzi rekrutacje w całej Polsce?
Tak. Pracujemy z firmami w Polsce, bez ograniczania komunikacji do jednego miasta. Głównym kanałem kontaktu w sprawie rekrutacji jest telefon i e-mail.
Jakie stanowiska najlepiej pasują do ZetHR?
Role specjalistyczne, techniczne, inżynierskie, operacyjne, sprzedażowe B2B, zakupowe, logistyczne oraz managerskie, szczególnie w środowisku przemysłowym i produkcyjnym.
Czy można zamówić samo szkolenie lub audyt procesu?
Tak. Szkolenia HR i projektowanie procesów rekrutacyjnych mogą być osobną usługą albo elementem szerszej współpracy rekrutacyjnej.
Ile trwa rekrutacja inżyniera lub specjalisty technicznego?
Czas zależy od stanowiska, lokalizacji, wynagrodzenia, dostępności kandydatów i szybkości decyzji po stronie pracodawcy. Po briefie można oszacować poziom trudności oraz sensowne kanały dotarcia.
Czy prowadzicie direct search i docieracie do kandydatów pasywnych?
Tak. W projektach specjalistycznych wykorzystujemy direct search, mapowanie rynku i kontakt z osobami, które nie odpowiadają aktywnie na ogłoszenia.
Jak wygląda rekrutacja pracowników technicznych?
Zaczynamy od zadań na stanowisku, środowiska pracy, narzędzi, zmianowości, wymagań formalnych i realnych widełek. Dopiero potem dobieramy kanały dotarcia oraz sposób weryfikacji kandydatów.
Jak wygląda wycena rekrutacji?
Wycena powstaje po krótkiej konsultacji i analizie profilu. Uwzględnia poziom stanowiska, trudność kompetencji, kanały dotarcia, zakres weryfikacji oraz oczekiwaną formę współpracy.
Kontakt
Porozmawiajmy o rekrutacji, której nie warto prowadzić na wyczucie
Napisz, kogo szukasz, w jakim obszarze działa firma i co blokuje aktualny proces. Odpowiemy z propozycją kolejnego kroku oraz zakresem wyceny.